据GfK中国预测，到2009年年底，中国彩电保有量将超过5亿台(包括家用和商用)。自2003年以来，以液晶电视为主体的平板电视进入高速增长期，预计到2009年年底，中国平板电视保有量将超过5000万台(包括家用和商用)，照此速度发展，到2011年末，中国平板电视保有量将超过1亿台。

　　巨大的彩电保有量，消耗了巨大的电能，按照上述保有量测算(假定平均每天每台电视使用3.2小时)，我国的彩电使用一年消耗电力700多亿千瓦时。从长江电力的公告中可以看到，葛洲坝电站2008年完成发电量约170亿千瓦时。也就是说，我国彩电使用一年所消耗的电力，相当于4个葛洲坝发电站所发的电。如此巨大的耗电量，引出一个新的商机，平板显示行业需要新的理念，彩电要节能!

　　彩电企业纷纷打出节能牌

　　显然，降低平板电视耗电量问题，已经成为平板电视生产厂家、特别是上游(如面板)生产厂家不得不面对的一个大课题。

　　例如，2009年1月，液晶屏厂家奇美电子首度在国内市场展示绿色创新研发成果，发表3款120Hz倍频全高清AGT环保节能屏，分别为42英寸、47英寸及55英寸。其采用AGT超能技术及单边驱动设计，比传统液晶屏减少了40%的能耗;同时由于开口率的大幅提升，AGT节能屏的背光模块灯管使用量大幅降低，进而使产品减少三成的汞含量。

　　随后，国内彩电巨头也纷纷推出节能液晶电视，大打“节能”牌。如，创维高调推出“省电液晶”、康佳发布“节能运动高清新品”、TCL则继续推广其自然光节能产品等。

　　最引人注目的还应该是LED背光源液晶电视的上市，与传统液晶电视相比，LED液晶电视除了有色彩及图像表现力更强、寿命更长、外观更轻薄等优势之外，更突出的一个优点是功耗更低。海信是在中国市场上最早推出LED背光源液晶电视的，其2008年8月推出的42英寸LED背光源液晶电视和普通42英寸液晶电视相比，功率降低了约30%。三星是2009年大规模推出LED背光源电视的品牌，其46英寸LED背光源液晶电视的功率为170瓦/小时，比普通液晶电视240瓦/小时的功率降低了29%。

　　计算小账难打动消费者

　　为了宣传、推广“节能”彩电，一些厂家为消费者计算了一笔账。

　　一台42英寸普通液晶电视的功耗为200瓦/小时左右，而最新款的节能液晶电视的功耗仅为100瓦/小时到120瓦/小时。按一天看电视3小时、1千瓦时电0.6元计算，一个月电费不足7元钱(120瓦/小时×3小时×0.6元/千瓦时×30天)，而普通液晶电视则要11元钱。试想一下，对于一般消费者来说，一个月节省4元钱，能够打动他们吗?

　　另一种计算方法是，一台32英寸液晶的使用寿命在10万小时以上，按照10万小时的使用时间计算，可省下6000多千瓦时电。以目前1千瓦时电0.6元计算，一共可以节省3600元。也就是说，一台32英寸省电液晶省下来的钱，可以再买一台37英寸甚至42英寸的液晶电视。

　　再试想一下，产品寿命为10万小时，一天使用3小时，那需要90多年，如果一天看5小时，也需要50多年。显然，算省电小账，很难打动消费者。

　　企业需要绿色形象

　　产品定位的目的，是在消费者心中树立差异化形象，从而达到吸引消费者、引发消费者好感并使消费者最终购买的目的。无论是“节能彩电”还是“节能高清”等，都达不到这个目的。不但企业计算的小账难以吸引消费者，在各个品牌都在兜售节能概念的时候，消费者也分辨不出谁的产品节能效果与众不同。在节能之外，企业要寻找新的定位，以便将自己和竞争对手区分开来。

　　我们认为，企业可以从树立绿色形象的角度出发，树立品牌特征。平心而论，中国国内的几大彩电巨头，从品牌形象上看，并没有形成明显的差异化形象。目前的企业竞争，基本还是处于宣传概念、价格大战、强力促销等层面的竞争。借助此次节能彩电推广契机，国内彩电巨头可以在绿色形象上下工夫，在消费者心目中率先树立起有社会责任感的绿色形象来。

　　要想真正树立起有责任感的绿色形象，那就不仅仅是推出节能平板电视那么简单了。在采购、生产、库存、运输、销售、回收等环节，企业都面临着耗能、环保等问题。也就说，企业要树立绿色形象是一个战略，除了彩电节能之外，还要形成系统工程。

　　奇美电子作为液晶面板生产企业，已经在这方面迈开了第一步，它不仅仅是研发生产出节能面板，更重要的是推出全方位绿色远景战略。奇美电子表示，地球资源有限，落实节约能源的具体行动更显重要。该公司将持续落实“L.O.V.E.地球乐”全方位绿色愿景，积极实现绿生活、绿生产、绿生态，追求环境与人文的共生发展。

　　我们希望在中国的彩电生产巨头中，也出现以绿色为企业品牌形象、更具社会责任感的公司。消费者购买的不仅仅是产品，更是对企业的认可和信任。