3月28日，苏宁易购召开主题为“用新定义好生活”购物节发布会。随着消费升级的加速，人们对品质的追求愈加迅速，品质正逐渐成为消费者购买决策的主要因素。有数据显示，69.9%的人群购买高端家电的理由是为了追求生活品质，“趋优消费”已成为当前家电消费的主流。针对消费趋势的变化，家电企业纷纷推出以技术创新、产品创新为方向的高端化战略。正如苏宁易购总裁谈到，“新电器生活主义-从刚需到品质消费转型”，的确，近年来家电产品的消费、结构高端化升级确实影响到了家电渠道商发展方向，未来苏宁易购将从商品零售商向品质服务商转型，toB&toC双向把脉。

高品质服务商的落地实施，促使家电市场线上线下双向融合的销售模式迎来新的拐点，需要线上线下齐头并进，当前电商开始向线下实体渗透，苏宁易购也开始强调回归实体。据悉，苏宁易购已悄然启动“零售云”计划，具体做法是将苏宁的供应链、物流等能力开放给零售商户。这就意味着苏宁将大力进军被认为有巨大潜力的三四级市场，而这也是阿里、京东同样视为战略要地的市场。三大巨头集体对标同一领域，未来家电市场渠道竞争的星星之火或将由此爆发。

我认为，在我国仍处于发展初级阶段的国情，尤其是家电行业发展体系、供应链等仍不完善的情况下，渠道与品牌的竞争将在一段时间内长期存在，并占据主要地位。未来，随着家电市场秩序的逐步建立和完善，家电企业融合集中度高度成熟，将逐步减少大量品牌，包括渠道商在内的，在产品与消费者中间起到沟通桥梁作用的各方面竞争地位将逐渐回落。家电市场的竞争，终极归宿仍将是产品的角逐，产品品质才是主宰企业生命力的关键，也是保持市场热度的关键所在，渠道也终将选择有竞争力的产品去传递给消费者。