从一个上世纪八十年代末以生产电视遥控器起家的小公司，到目前已经发展成为集研发制造消费类电子、显示器件、数字机顶盒、安防监视器、网络通讯、半导体、冰洗、3C数码、LED照明等产品为主要产业，市值突破60亿元的国际性高科技集团。30年的风雨兼程，让创维由一个稚嫩的“少年”成长为一个能够独当一面甚至撑起一片蓝天的“大家长”。4月24日，创维30周年庆典回顾了过去30年艰苦的创业历程和卓越的发展成就。“科技创造奇迹，中国改变世界”这句话可以说是对创维30年的最好概括，其实，创维30年的蜕变也正是中国电视企业30年心路历程的缩影。

以彩电领域为例，1987年，我国电视机产量已达1934万台，超越日本成为世界最大的电视机生产国。尽管如此，在各方面技术还并未达到一个成熟的阶段，“舶来品”充斥市场，“舶来技术”更是我国制造业痛点的节点，中国只是被看作一个加工生产基地。转眼30年，当今的中国电视制造业阵容不断壮大，技术更是成为世界首屈一指的佼佼者。在CRT向液晶转型的早期，我国曾一度落后于日韩，经过近十年的技术追赶和国产化进程，我国重新成为全球最重要的彩电品牌强国。过去五、六年间，我国液晶电视年产量从1.28亿台增加到1.58亿台，占全球的份额也从54%攀升至70%。国内彩电零售量从4200万台发展到超过5000万台，增长了20%，国内销售的每十台彩电中有八台是自主品牌产品。在全球彩电十强排名中，中国品牌已经占据五席。据了解，2017年中国电视品牌全球出货量占据整体市场的60%以上。在电视核心部件方面，国产化成为中国彩电制造企业的共同目标，随着我国在显示面板领域的战略布局加快，中国大陆已规模化生产的高世代液晶面板线(8.5代及以上)从五年前的两条，增加至目前的八条。目前尚有七条高世代线在投资建设中，预计后续还将投资2200亿元。彩电面板的年产量也从五年前不足2000万片增加到接近9000万片。国内彩电面板自给率从14%跃升至55%，在全球彩电面板出货量中的份额也从7%跃升至34%。今年，中国大陆彩电面板出货量将超越韩国和中国台湾，排名全球第一。预计2020年，中国大陆15条高世代线全部满产后，产量将占到全球液晶电视面板出货量的一半。由此可见，一条自主化道路正在中国彩电企业的脚下越走越宽。

30年的大浪淘沙，不少家电品牌早已沉沦，尤其在近两年彩电市场低迷的环境下，而创维始终站在家电行业的前端，并成为国际巨子，笔者认为，这正是创维一直以来坚守的信念与企业文化的牵引。今年，创维在回顾30年光荣与成就的同时，也明确了未来未来5年转型升级总体战略，即紧紧围绕实现千亿营收目标，实施三大战略、推进三大基地建设、打造四大业务板块，把创维建设成一个重点产品技术先进，公司治理规范，运营高效、监督严格、激励到位、具有全球竞争力的智能家电和信息技术领军企业。从技术到运营，从产品到产业，可以看出创维做了完善的布局。在笔者看来，2018年虽然是彩电市场的恢复型增长期，但是上半年彩电企业的日子也并不好过，很大一个原因在于2017年面板价格的上涨导致成本上调，企业很大程度上都有库存压力，2018年面对面板价格的回落，原有库存如何清，这是彩电企业的一大难题。此外，消费市场向年轻化、时尚化、价值化、技术型等方面转型升级与企业产品结构的调整速度是否契合，这同样也是彩电制造企业在2018年守住阵地扩充容量所要解决的棘手问题。

如何成功破局，走出一条富含中国特色的突围道路?笔者认为“快、准、稳”才是中国彩电企业今年发展步调的总括。首先、快即调整速度快，一个是产品结构的调整，还有就是库存压力的转化;第二、准即市场定位准，准确判断消费观念的年轻化、品质化，迎合消费需求，在激烈竞争的市场环境中找准突破口，创造企业自主化的市场道路;第三、稳即稳定的市场信任度，表面上看当前这一轮彩电企业的竞争重心，放到新技术、新产品上。实际上真正决定彩电企业谁能走的更远，不是产品本身的技术概念包装和策划，而是在市场的推广和引爆能力，维持消费者的高信任度和品牌价值才是企业占据市场话语权的关键。