中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任指出，工业强基是中国制造2025的核心任务决定着制造强国战略的成败。他分享了中国企业联合会参与工业强基工作中的一些思考和做法：

一、高度重视强基工程实施，充分发挥桥梁纽带作用。工业强基工程不仅是促进制造业提质增效升级的关键支撑，也是制造业打造竞争新优势的必然选择。从长期来看，市场是我国工业基础补短版的主要力量，如何跨越强基工作实施中市场调节和政府作用，企业主体作用与政府导向之间的沟壑，第三方社会组织有可能发挥重要作用。诸多工业领域，非盈利性质的第三方社会组织，他们发挥着联系政府和市场，沟通政府和企业的桥梁纽带作用，在资源的协调和整合上具有优势。对于中国企业联合会来说，由于是非营利性的社会组织，又拥有众多的企业会员，因此工信部将中企联纳入工业强基一条龙应用计划工作中来，搭建资源整合平台，充分发挥各方优势，推进工业强基一条龙的应用计划工作。

二、高度重视组织模式创新，全力构建全新生态链。一条龙是以需求为牵引，针对重点基础产品;工艺促进整机系统和基础技术互动发展，建立上中下游互融共生，分工合作，利益共享的一体化组织模式，推进产业链协作。资源的整合，最终在于帮助建立市场自行运转的机制。在产业链的基础上，通过一条龙在价值链上探索形成一个最优的垂直整合，打通多角度的供给和需求关系，形成一个基础产业的生态环境。

三、高度重视一条龙整体推进，积极推动产业发展。中企联联合有关机构和企业积极推动一条龙工作，梳理产业链，开发在线系统，进行企业征集和现场调研。通过企联系统，配合工业和信息化部广泛征集企业，并组织了实际调研。完整链条配套。中企联组织了一条龙应用推广工作，不仅涵盖了新能源汽车，轨道交通和智能电网三个应用行业，通过研讨会形式的深入沟通，明晰企业需求，推动了企业开放合作，搭建企业之间的沟通平台。加深一条龙与相关方的交流沟通，加深一条龙参与相关方的有序合作，加深一条龙参与相关方的认识、认同和共识。通过引导社会资本，真正做到产业与资本的深度合作。